11月21日，新颜物流薪酬激励委员会成立会议暨量子领导力一期五次培训班胜利召开。本期邀请了上海市企业经营师协会会长、上海市企业经营师商学院院长蔡淳华教授、RoLa博士、王浩翔博士，公司董事长兼量子领导力培训中心校长兼全程导师颜滨博士、人力资源总监兼量子领导力培训中心班主任胡宇全、公司领导邓邵涛、董事会成员、管理部各正副部长及资深项目经理等出席会议，有关部门及项目学员同事参加了培训会议。
人力资源总监兼量子领导力培训中心班主任胡宇全做了上半程培训工作汇报。蔡淳华教授、RoLa博士、王浩翔博士、公司领导邓邵涛总经理、董事长颜滨博士等对人力资源部的培训成果做了积极肯定评价，对学员们的工作汇报和学习心得体会做了指导交流。
公司成立了薪酬激励委员会，董事长颜滨博士为委员会专家及成员颁发了证书，并组织召开了首次委员会会议。
RoLa博士做了《新时代下人力资源管理》精彩分享，量子时代的经营环境具有易变、不确定、复杂和模糊的特征，充满机遇和挑战。组织团队年轻化，组织充满活力，当前在民营企业中50%以上团队主力军是90后和80后。数字化转型已经深入到企业各个管理领域；企业具有同理心，注重员工体验，深度理解体会员工的需求及工作感受；建立学习型组织，不断内部选拔与培养人才；实施多元化管理平台，员工与组织营造信任、包容、合作、开放、共建、共生及共享的工作氛围。
最后，董事长颜滨博士强调，薪酬激励不仅指物资激励，更要突出心灵激励。公司梦想与个人梦想相通，心脉相连。企业文化设计的科学性，使命（路径），愿景（方向），价值观（动力）“自洽”，同时明确提出多元化建立理解，相互信任，专注人心潜能资源开发。
企业内外总资源实施生命化顶层设计。人力资源部要走进员工内心世界（量子世界），通过谈心制度与薪酬激励“自下而上”，涌现集体潜意识（人性）的信息与能量；要通过职能部门及阿米巴组织（经典世界），通过结构决定功能“自上而下”实施有效组织行为；要由公司最高决策层或决策者（生命世界的起源）通过“顶层设计”，实现企业三个世界（量子世界、经典世界、生命世界）划分与逻辑切换；21世纪的企业制度应该是“波粒为本，宇宙为景”，实现内外总资源生命化——多目标组织（经济、生态、社会、信息、政府与道德六大目标），实现资源整合、供应链管理与心链管理的新生存方式。
