9月19日，新颜物流量子领导力一期三次培训班在杭州新天地如期胜利召开，中心议题是“个人使命、企业战略与终极目标”。本期邀请了世界500强企业-浙江物产集团前董事长、物流与供应链管理资深专家、中国物流与采购联合会副会长、浙江省物流协会胡江潮会长作为特邀导师，公司董事长兼量子培训中心校长兼全程导师颜滨博士、轮值总经理邓勇等中高层管理人员代表及培训班学员近40人全程参与培训会议。
轮值总经理邓勇解析战略、战术、攻略的不同概念，强调战略能够为客户持续稳定地创造独特价值，能够构建很深的竞争壁垒，能通过长期稳定的收益能力实现复利效应。战略的本质是做取舍。基层学习攻略，中层研究战术，高层选择战略。使命、愿景、价值观等让企业和员工思考未来是什么样子，为什么而存在，到底在做什么，在实现改变愿景路上，扮演什么角色等。愿景、使命、价值观网聚志同道合的战友，让大家被梦想激励，大决策，小选择面前，不会失去方向和原则。同时，邓总回顾并梳理了新颜发展与战略演变，并学习世界一流公司的企业文化。
省物流协会胡江潮会长分享了企业基业长青的基因在于建立学习型组织和知识型企业。企业拥有更强的学习能力，才能拥有更持久的竞争优势。网络经济时代，知识就是经济竞争力，知识是一种企业战略和最重要的资本，也是企业进步的重要因素。战略管理就是做正确的事，战术管理就是把事情做正确。遵循人本管理和绩效管理，促使企业与员工共同发展。同时，胡会长结合浙江物流企业实践案例分享先进经验供参考学习。
学员结合工作实际，做了工作汇报和课程学习分享。公司领导邓邵涛和胡宇全等做了精彩点评。
最后，公司董事长兼量子领导力培训中心校长颜滨博士做了总结发言。他感谢会长帮助梳理公司战略并传经授宝。量子培训中心采取苏格拉底教学法，就是希望学员去寻根溯源。他欣慰看到学员靠自学进步很大。进一步阐明公司培训的主题，明确了公司的终极目标是做百年长寿企业，公司发展不在于快慢大小，而在于长寿；公司战略要适应环境变化，要实时反思战略。公司为未来发展储备人才，以人为本，充分调动每个角落的员工积极性。确保方向～路径～动力自洽。员工应采取自下而上的主动自我管理，实践好“供应链+生态圈”的区域战略规划。
